Egy vállalat életében elkerülhetetlenek a változások – új üzleti irány, vezetőváltás, gyors bővülés vagy éppen válsághelyzet. Ezekben a szituációkban sokszor nincs idő hónapokig keresni a megfelelő vezetőt.
Itt lép be a képbe az interim menedzser: tapasztalt, azonnal bevethető szakember, aki ideiglenesen átveszi a feladatokat, stabilizálja a működést, és kézzel fogható eredményeket szállít.
Mi teszi különlegessé az interim menedzsert?
Az interim menedzser nem klasszikus tanácsadó. Ő nem csak javaslatokat tesz – végre is hajtja a megoldásokat.
Rendelkezik:
- sokéves iparági tapasztalattal,
- vezetői szemlélettel,
- objektív, külső nézőponttal.
Ennek köszönhetően képes gyorsan feltérképezni a helyzetet, meghozni a szükséges döntéseket, és elérni, hogy a változás ne csak megtörténjen, hanem tartós is legyen.
Milyen előnyökkel jár az interim menedzser bevonása?
- Rugalmasság: pár hónapos szerződés, az igényekhez igazodva.
- Gyorsaság: akár 2–3 héten belül munkába áll.
- Költséghatékonyság: nincs hosszú távú bérköltség.
- Tapasztalat és tudástranszfer: a vállalat a projekten túl is profitál a megszerzett tudásból.
Mikor lehet rá szükség?
- Vezetőváltás vagy váratlan távozás esetén,
- Fejlesztési projektek idején,
- Új piacra lépésnél,
- Krízishelyzetekben (pl. termelés, logisztika, HR).
A Tribound Management interim menedzserei pontosan ezekben a helyzetekben nyújtanak támogatást: gyorsan, diszkréten, eredményorientáltan.
fotó: Unsplash